Publicado no Encontro de Saberes 2015
Evento: XXIII Seminário de Iniciação Científica
Área: ENGENHARIAS
Subárea: Engenharia de Produção
| Título |
| Análise do impacto do planejamento na construção de um projeto da construção de um aquecedor solar térmico de ar. |
| Autores |
|
Luiza Duarte Pereira (Autor) Dalmy Freitas de Carvalho Júnior (Orientador) Tânia Nogueira Fonseca Souza (Orientador) Fernando Napoleão de Alcântara (Orientador) |
| Resumo |
| O planejamento, em todos os seus níveis, representa uma estratégia decisiva para o sucesso de qualquer tipo de projeto ou processo. Sendo assim, este trabalho desenvolve e aprimora o planejamento de um projeto da construção de um aquecedor solar térmico de ar, que se utiliza do princípio físico da convecção do ar para aquecer ou circular o ar em um determinado ambiente. Por meio da observação do processo de construção do aquecedor e de coleta de dados foi possível constatar a existência de diversas falhas no processo de construção. Estas falhas foram devido à falta de planejamento para com o desenvolvimento do projeto. Sendo elas, de maneira geral: falta de revisão do escopo, falta de informação sobre os princípios físicos envolvidos, falta de verificação da viabilidade do projeto, ausência de equipamentos de segurança, cautela e prudência durante o processo de construção, lista de materiais incompleta, falta de experiência no uso das ferramentas, má distribuição de tarefas e descaso com o local de montagem. Para gerir e controlar o problema de falta de planejamento, utilizou-se o método baseado nos princípios da Engenharia do Produto, especificamente no seguimento de Processo de Desenvolvimento de Produtos (PDP). Este método é dividido em etapas, sendo que na macrofase de pré-desenvolvimento, identifica-se as atividades, recursos, riscos e atributos em relação ao projeto. Na macrofase de desenvolvimento, realiza-se todas as atividades relacionadas ao projeto do produto. E finalmente, a macrofase de pós-desenvolvimento, visa garantir o acompanhamento do produto identificando as necessidades e oportunidades de melhoria. Comparou-se o projeto sem planejamento com o novo projeto baseado na metodologia proposta e verificou-se que as etapas do Processo de Desenvolvimento de Produto (PDP) é de extrema importância para a otimização do trabalho realizado, economizando recursos financeiros, tempo, mão-de-obra e diminuindo o risco de acidentes. |
